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大学改革が進まない理由―職員に権限が無さ過ぎ―　「事務」職員から「大学」職員へ（９）

学生が集まりそうな学部・学科を新設すればなんとかなるという幻想にとらわれすぎ｜「事務」職員から「大学」職員へ(8)

目の前の学生に向き合っていない｜「事務」職員から「大学」職員へ(6)

大学経営のプロが決定的に不足している｜「事務」職員から「大学」職員へ（６）

どう育てる？グローバル人材

大学改革が進まない理由―偏差値志向― 「事務」職員から「大学」職員へ（５）

大学改革が進まない理由　「事務」職員から「大学」職員へ（４）

日本の大学：危機を越えて｜苅谷剛彦氏の大学行政管理学会基調講演から

大学改革とは何か｜「事務」職員から「大学」職員へ（３）

18歳人口の推移｜「事務」職員から「大学」職員へ（２）

SDセミナー

大学の置かれている状況｜「事務」職員から「大学」職員へ（１）

 

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瀬田　博
大学職員ブロガーです。テーマは「大学職員のインプットとアウトプット」です。【経歴】 大学卒業後、関西にある私立大学へ奉職し、41年間勤めました。 退職後も、大学職員の自己啓発や勉強のお手伝いをし、未来に希望のもてる大学職員を増やすことができればいいなと考えています。【趣味】読書・音楽（主にジャズとクラシック）・旅　【信条】 健康第一であと10年！